Openbravo ERP
MABOX SOLUTIONS | VIRTUALBOX CONSULTING
Los sistemas de gestión empresarial (ERP) ofrecen una herramienta óptima integrada para la gestión y análisis de los procesos internos (contabilidad, producción, almacenaje,...) y externos (ventas, facturación, compras...) de una empresa, siendo indudablemente el complemento que define el éxito de una PYME. Sin embargo la implantación de un ERP puede resultar un proceso arduo y complicado si no cuenta con el asesoramiento adecuado y el producto idóneo.
Demostraciones en vídeo
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Bienvenido a la Interfaz del ERP
 Aprenda sobre algunas características básicas de la interaz y conozca el diseño de la aplicación. |
Integración en Openbravo ERP
 Observe diferentes posibilidades de integración. |
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Seguimiento de pedidos y gestión de clientes
 Vea un ejemplo de cómo Openbravo ERP le puede ayudar a hacer el seguimiento de los pedidos de venta y analizar la información del cliente. |
Proceso de compra del pedido a la recepción de materiales
 Entienda como Openbravo ERP le puede ayudar a tener el proceso de compra del pedido a la recepción de materiales bajo control. |
Fieles a nuestro principio de tecnología útil, hemos establecido una alianza con Openbravo, una marca de proyección internacional que ofrece un producto de altas prestaciones con una innovadora filosofía de software libre. Esto junto con el excelente asesoramiento profesional y técnico de Virtualbox Consulting, confiere un valor añadido único en el mercado.
Openbravo ERP dispone de las funcionalidades para dar soporte a todas las áreas funcionales de una PYME sofisticada.
0. Datos maestros
Productos, componentes, listas de materiales, clientes, proveedores, etc.
- La correcta gestión de los datos maestros del negocio (productos, clientes, proveedores, etc.) constituye un aspecto fundamental para garantizar la coherencia y trazabilidad de los procesos.
1. Gestión de aprovisionamiento
Tarifas, pedidos de compra, recepción de mercancías, verificación de facturas de proveedores, evaluación de proveedores, etc.
- Garantiza la integridad, trazabilidad, homogeneidad de todo el proceso y la integración con el resto de áreas de la aplicación.
2. Gestión de almacenes
Almacenes y ubicaciones, unidades de almacén, lotes, número de serie, bultos, etiquetas, entradas, salidas, movimientos entre almacenes, inventarios, valoración de existencias, transportes, etc.
- Permite que las existencias estén actualizadas, localizadas y correctamente valoradas, garantizando la trazabilidad regulada en un gran número de sectores.
3a. Gestión de proyectos
Proyectos, fases, presupuestos, gastos, compras asociadas, etc.
- Facilita el control de los mismos en los aspectos relativos al presupuesto, las fases, los costes y las compras asociadas a cada proyecto individual.
3b. Gestión de servicios
Recursos, servicios, gastos, gastos refacturables, facturación de servicios, nivel de servicio, etc.
- Permite su definición, gestión de recursos, el control de todas las actividades, así como la monitorización detallada de los gastos incurridos.
4. Gestión de la producción
Estructura de planta, hojas de ruta y BOM’s, órdenes de fabricación, partes de trabajo, incidencias de trabajo, partes de mantenimiento, etc.
- Proporciona información sobre la estructura productiva de cada organización y de los datos relevantes para la producción.
5. Gestión comercial y gestión avanzada de clientes (CRM)
Pedidos de venta, tarifas, albaranes, facturación, comisiones, CRM, etc.
- Diseñada con el objetivo de permitir la máxima flexibilidad y agilidad en la ejecución, garantizando la trazabilidad del proceso y permite la integración con sistemas de captura de pedidos externos (tipo PDA o PdV).
6. Gestión económico-financiera
Plan de cuentas, cuentas contables, impuestos, contabilidad general, cuentas a pagar, cuentas a cobrar, contabilidad bancaria, balance, cuenta de resultados, activos fijos, etc.
- Orientada a la minimización de la introducción manual de datos actuando como recolector automático de todas las actividades generadas en el resto de áreas de gestión.
7. Inteligencia de negocio (BI)
Reporting, análisis multidimensional (OLAP), cuadros de mando predefinidos, etc.
- Facilita toda la información relevante para la toma de decisiones mediante la monitorización de una serie de indicadores clave para la organización.
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